人力资源管理(一)复习备考资料—人员录用须注意的事项
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自考专业:工商企业管理专业(专科)
自考课程:人力资源管理(一)
课程代码:00147
自考考点: 人员录用须注意的事项
十、人员录用的原则:因事择人与因人任职相结合、平等竞争原则、慎用过分超过任职资格条件者的原则、重工作能力原则、工作动机优先原则。
十一、人员录用须注意的事项
(1)正式录用后,要及时通知已录用应聘者,同时,对于未录用的应聘者,要由人力资源部门领导亲笔签名委婉地拒绝。
(2)录用后的合同签订、试用期的培训等工作必不可少,它是关系企业形象的重要工作。
(3)如果空缺的岗位没有很大的发展前景,就不要录用能力超强的人。因为对工作感觉不充实的员工会很快对工作感到厌烦,并离职。
(4)有些应聘者只想暂时先找一份工作安身,然后再慢慢找一个更稳定的永久工作,对这些人要特别留心。
(5)对那些频频更换工作的求职者,要特别小心。
(6)在决定录取某个人员时,要考虑这个人是否能跟小组里的其他成员相处。
(7)一个人的一生如果一直都很顺利,那这种人往往也可能会继续成功。
(8)永远不要企图能在“百坏中选一好”。
(9)假如面试后合适的应聘者有好几个,要利用考试的方法,找出最佳人选。
(10)不要急着做决定,尤其不要因为有某一个应聘者急着想要结果,便受到影响。
(1)正式录用后,要及时通知已录用应聘者,同时,对于未录用的应聘者,要由人力资源部门领导亲笔签名委婉地拒绝。
(2)录用后的合同签订、试用期的培训等工作必不可少,它是关系企业形象的重要工作。
(3)如果空缺的岗位没有很大的发展前景,就不要录用能力超强的人。因为对工作感觉不充实的员工会很快对工作感到厌烦,并离职。
(4)有些应聘者只想暂时先找一份工作安身,然后再慢慢找一个更稳定的永久工作,对这些人要特别留心。
(5)对那些频频更换工作的求职者,要特别小心。
(6)在决定录取某个人员时,要考虑这个人是否能跟小组里的其他成员相处。
(7)一个人的一生如果一直都很顺利,那这种人往往也可能会继续成功。
(8)永远不要企图能在“百坏中选一好”。
(9)假如面试后合适的应聘者有好几个,要利用考试的方法,找出最佳人选。
(10)不要急着做决定,尤其不要因为有某一个应聘者急着想要结果,便受到影响。
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